Некоммерческий фонд «Пушкинская библиотека» отмечает ДЕСЯТИЛЕТИЕ!

ПЕРВОЕ в своей жизни интервью я, редактор недавно появившегося издания для школьных библиотек, брала у Екатерины Юрьевны Гениевой – тогда не только генерального директора ВГБИЛ, но и руководителя Института «Открытое общество» (фонда Сороса – Россия). Его темой стала новая программа фонда, названная «Пушкинская библиотека». Екатерина Юрьевна была, можно сказать, крёстной матерью этой программы, а осуществлять её взялись Мария Александровна Веденяпина в качестве исполнительного директора и Марина Владимировна Новикова как её заместитель и правая рука. Казалось бы – расти себе прямо и легко под заботливой, почти оранжерейной, крышей.

Но времена изменились, фонд Сороса из России ушёл… И пришлось учиться расти на холодных рыночных ветрах, где каждый, кто пришёл на то же поле, норовит тебя согнуть, если не сломать. (Не отсюда ли странное изящество маленьких растений бонсай, несущих на себе узелки и шрамы от рук немилосердного мира?)

«Пушкинской библиотеке» выпала нелёгкая задача: едва научившись работать в условиях благотворительной программы, начинать всё сначала и перестраиваться в самостоятельную организацию. Это оказалась совсем другая жизнь, где приходится искать деньги под каждую новую идею, привлекать новых партнёров и вырабатывать новую систему взаимоотношений со старыми. Добавьте ещё возросшую конкуренцию на поле комплектования библиотек, «дикий» издательский рынок и почти абсолютное безденежье культуры и образования… И вот вам все условия для быстрого разорения.

А «Пушкинская библиотека» не только жива, но здравствует и развивается. Причём уже не просто как программа комплектования библиотек, а как мощный центр, который аккумулирует идеи и опыт поддержки чтения, помогает открытию современных центров чтения и модельных библиотек, ведёт программы обучения библиотекарей, имеет собственный портал «Чтение 21», свой журнал и… бесконечное количество творческих идей, которые, похоже, не иссякнут никогда.

Как это удаётся такому маленькому коллективу? Думаю, их сила в умении привлекать к сотрудничеству ярких, творческих людей (а это – всегда индивидуальности, с которыми трудно!) и не бояться новых точек роста. А также в абсолютной добросовестности и чёткости ведения дел.

Дорогие друзья! Как десятилетний – десятилетнему могу с уверенностью сказать: трудно бывает в первые десять лет. Потом всё налаживается, привыкаешь, и кажется, можно жить сравнительно спокойно… Но тут в голову приходит новая, ни на что не похожая идея. Не успев испугаться, вы говорите: «А почему бы нет?!» И, как деревце бонсай, начинаете расти совсем в другую сторону. И опять – трудно только в первые десять лет…

Вот сейчас мы с удовольствием наблюдаем, как ярко развивается и становится явлением библиотечной жизни «Школа библиотечного лидерства». И думаем: то ли ещё будет! И с интересом присматриваемся: а что они ещё придумают?

И ведь придумают! Как придумали модельные сельские библиотеки и конкурс «Детское читательское жюри», книжные фестивали в регионах и уникальный сборник «Как создаются читающие нации». И ещё много чего другого, что невозможно перечислить.

Что именно они придумают в следующий раз, мы узнаем в ближайшие десять лет, и в следующие десять, и в те, что за ними.

Многая лета нашим дорогим друзьям и партнёрам!

Ваша «Библиотека в школе»